一、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。
二、大多数组织的成功，*者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
三、有凝聚力的团队是要有一个共同的目标，坦诚相待，当然团队也要经常敲打，经常鼓励。
四、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
五、总是在裁人，简称*;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。
六、在没出现不同意见之前，不做出任何决策*通用汽车公司*艾尔弗雷德斯隆
七、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。--哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特
八、不团结一致认准一个方向，万众一心铁定一个思想。
九、没有商品这样的东西，顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。(作者：特德莱维特)
十、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
十一、 是员工养活了公司。--亚州首富李嘉诚
十二、 天蝎女对于自己的男人可以放松*，那是在没有前科的情况下。一旦天蝎女人发现男人有对自己不忠诚的一面的时候，她们会暴怒，*转而平静的等待分手。是的，可以说爱情里面男人的背叛可以看作是天蝎女人爱情的绝*。她们可能还爱着你，但是她们*不可能原谅你，更不要奢望她们可以忘记。
十三、 与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成超级狼。
十四、 现代企业*的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致*效果就越好。--*来源
十五、 金融资本 人力资本=企业成功的关键
十六、 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
十七、 有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
a) 不许说竞争对手的坏话;第二，不许说竞争对手的坏话;第三，还是不许说竞争对手的坏话。(作者：马云)
十八、 组织要有傻劲，聚焦战略。
十九、 *是一种严肃的爱。(作者：西洛斯梅考克)
二十、 深大通董秘的答复也是够实诚:您的问题让董秘想到，也不知*层有没有想过让股市休市个一年半载，待新韭菜成长起来再开市。
二十一、 学会时间管控很重要，学会专注也很重要。我的时间管控和专注一踏糊涂。。。有什么方法治疗么?你们都怎么*自己写字的时候，不停想刷屏的手。。。
二十二、 我们不可能给员工提供足够的成长空间，只能提供成长发展的机会;
二十三、 渔家周五早盘叮咛，大盘连续下跌，下低遥遥无期，究其原因，就是*层密集发行新股严厉的*市场使各路资金望
二十四、 年轻人欠缺经验，但请不要忘记：年轻是你*大的本钱，不要怕犯错，也不要畏惧*，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。(作者：比尔盖茨)
二十五、 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，*再去强调你的感受。(作者：盖茨)
二十六、 我们不可能给员工提供足够的成长空间，只能提供成长发展的机会。
二十七、 顾客的难题，就是我们*的课题。
二十八、 一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统干不过一个趋势。团队 系统 趋势=成功。一个人可以走得很快，一群人会走得更远!你能整合别人，说明你有能力;你被别人整合，说明你有价值。在这个年代，你既整合不了别人，也没人整合你，那说明你离成功还有很远!
二十九、 布局决定结局。
三十、 关注核心员工关注目标客户;
三十一、 *者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
三十二、 有一天中国也会出现一个在大学都没有读完书的人可以创造一个几十亿上百亿甚至上千亿市值的公司。
三十三、 智者一切求自己，愚者一切求他人。
三十四、 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫
三十五、 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低*费。李艾柯卡
三十六、 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
三十七、 在中国，创新就是率先模仿。(作者：陈*)
三十八、 但是对我来说，我对这个公司有感情，所以不能卖掉。只有一种办法，就是要说服他们，留着百度，将来会赚更多的钱。
三十九、 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。--甲骨文中国公司总经理胡伯林
四十、 在企业内部，只有成本。彼得杜拉克
四十一、 带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!
四十二、 辞去*只当董事长)我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决*与*不能解决的问题。(作者：菲米尼)
四十三、 *就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。--通用电气公司*杰克韦尔奇
四十四、 不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇
四十五、 成功就是将简单的事不断重复不断重复，直到别人说你真不简单。
四十六、 用一个二流的人，比用错人还糟糕。
四十七、 靠系统不断优化：让平凡的人做出不平凡的业绩;
四十八、 即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
四十九、 *从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
五十、 企业*大的资产是人。--*经营之神松下幸之助
五十一、 当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，*者应当及时地给予指导和帮助。
五十二、 世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业*者的决策不慎造成的世界*的咨询公司
五十三、 在公司的*方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
五十四、 工作要简化，不要简单化。
五十五、 如果你的竞争对手正面对困境，那就去拉拢他的大客户。如果这些客户感觉到原来的产品质量下降了或是害怕服务会中断，他们可能会愿意转向你。
五十六、 惩罚制度是给有心人用的。
五十七、 不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
五十八、 相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
五十九、 要注意观察团队中同事间的沟通风格，注意留心大家表达观点的方式。假如大家都是开诚布公，你也就有话直说;倘若大家都喜欢含蓄*婉，你也要注意一下说话的方式。总之，要尽量采取大家习惯和认可的方式。
六十、 利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。--*来源
六十一、 以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
六十二、 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
六十三、 不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。
六十四、 发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。
六十五、 企荣我荣，企衰我耻!
六十六、 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。--世界首富比尔盖茨
六十七、 别人对你所有的方式都是你教给他的。
六十八、 质量等于利润。*思想家汤姆彼得斯
六十九、 人*大的悲哀就是知道的太多，做到的太少。
七十、 企业未来的竞争，就是细节的竞争。--商业教皇布鲁诺蒂茨