tpm（total productive maintenance）的意思就是是全员生产维修，这是*人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到*优。tpm的特点就是三个全，即*率、全系统和全员参加。
tpm*标语：
1、排除生产成本，降*约因素和浪费。
2、tpm的基本方针：防止问题发生。
3、铸造*佳现场，*自我极限，创建一流团队。
4、现场6s*就是*员工生命。
5、甲乙双方携手合作，共创一流生产现场。
6、改善系统效率，增强企业活力。
7、排除公司资本流通加快的制约因素和浪费。
8、改善虽易，维持不易，且做且珍惜。
9、促进生产系统和市场销售系统的合作。
10、推行自主维修七步法，确保设备效率*大化。
11、坚持tpm*工作组织化、制度化、日常化。
12、设备记录切实做，发掘问题不会错。
13、只有过敏式的*，才有高枕无忧的安全平稳运行。
14、促进生产部门和设备部门的合作。
15、人品决定设备状况，设备状况决定企业命运。
16、追求利润是企业永恒不变的核心价值。
17、素养就是持之以恒。
18、大力推进tpm*体系，营造绿色企业。
19、追求六个零，进步无止境。
20、让xx因我而精彩，让家人因我而自豪。
21、光靠记忆不可靠，标准作业*重要。
22、你保养，我保养，大家一起来保养。
23、tpm*，增强员工对设备的了解，提高检点能力。
24、tpm是指全员参与的综合生产维护活动。
25、全员投入齐参与，自然远离脏乱差。
26、tpm谁来做？你来做，我来做，他来做，全员参与结硕果。
27、生产效率化：以*少的投入，得到*大的产出量。
28、tpm的核心价值是促进和改善人才的培育。
29、维修保养确实做，品质大家都称赞。
30、效率化的目标是极限发挥设备、人、*的能力。
31、只有*无小事，才能安全无大事。
32、从*高*到第一线作业者，全员参与tpm。
33、tpm的目标是创造生产系统综合效率的极限。
34、推动tpm的主角，由我开始做起。
35、tpm的三个零目标：灾害、不良、故障为零。
36、构筑防止所有灾害、故障不良浪费的体系。
37、6s严、细、实、精、质、效。
38、tpm全员生产保全，提升员工、客户满意度。
39、促进生产部门和间接职能部门的合作。
40、可视化，彩色化，定置化，复杂问题简单化。
41、我的区域我清扫，我的设备我维护。
42、预防障碍的发生，促进生产的良性循环。
43、6s精彩你我他，维持靠大家。
44、改善在我心中，质量在我手中。
45、甲乙方的默契，大家伙的福气。
46、锐意创新，规范*，*实基础，注重成效。
47、改变从习惯开始，维护从自我做起。
48、tpm的*作用改变人，改变环境，改变设备，从而彻底改变企业之体质。
49、通过改善任何设备的体质来改善企业体质。
50、安全是没有终点线的马拉松长跑。
51、打破部分和分工壁垒，塑造真正的团队精神。
52、tpm执行力的保证是重复小团队。
53、通过提高设备、人、*的效率，达成效率化。
54、通过提升品质和推进无人化活动达成效率化。
55、态度只为做好工作想办法，不为工作差错找借口。
56、6s有限，创意无限。
57、发现问题马上报，及时处理要做到。
58、我的设备我维护，我的区域我做主。
59、人各有责，物各有主。
60、善其事，利其器，顺其治，别忘应用六个t。
61、排除设备所有损失和浪费，使设备达到*高效率。
62、tpm推进改善的三个阶段：复原、维持、改善。
63、从生产到经营，*的所有职能部门和谐配合。
*、创新是我们领先的动力；完美是我们永远的追求。
65、宁可少赚一个亿，不要丢掉一条命。
66、推动tpm的第一步就是全棉导入5s。
67、6s活动的宗旨培养员工的自主意识，创造适宜的人-机环境，营造和谐的团队文化。
68、关爱设备，靠你靠*大家。
69、操作员工是设备的*，维修人员是设备的医生。
70、以6s为己任，建立*安全的工作环境，谋求个人幸福与企业同步成长。
71、现场现事现物一流的理念，一流的员工，一流的合作。
72、提升企业体质，提升企业综合竞争力。
73、倡导全员参与，引导自主维护，追求安全平稳，营造绿色环境。
74、tpm活动是对企业进行*的改善。
75、有一流的现场，才有世界一流的业绩。
76、清除6h拦路虎，保证6s畅通无阻。
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