绩效考核办法 业务人员绩效考核办法

2023-08-09 22:21:15 666阅读 投稿:网友
前言 1、简单排序法(1)简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4




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1、简单排序法

(1)简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序。 该方法的优点和缺点。

(2)简单排序法的操作 首先,拟定考核的项目。 第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。 第三步,把每个人各自考核项目的序数相加,得出各自的排序总分数与名次。

2、强制分配法

(1)强制分配法的含义 强制分配法,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的*高分、*低分者很少,处于中间者居多。

(2)强制分配法的适用性.

3、工作记录法

工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。 该方法的优点和缺点。

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