如何管理好员工 公司如何管理好员工

2023-08-11 00:41:10 666阅读 投稿:网友
前言 1、作为*要以身作则。要*好员工,*者必须首先做好榜样,这样在*员工时才能有威信、有说服力。比如*员工的考勤,*首先要严格遵




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1、作为*要以身作则。要*好员工,*者必须首先做好榜样,这样在*员工时才能有威信、有说服力。比如*员工的考勤,*首先要严格遵守上下班时间,按时在打卡机上打卡或刷指纹等,这样才能进一步规范员工们的考勤。

2、建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了,因此要*好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动,效率高的,给予发一定奖金以资鼓励;工作消极怠工、经常迟到早退的,要扣除其一定工资以示警告。应该把奖罚制度化,具体内容应该列个表格,让每个员工都仔细了解。

3、按时发放工资、奖金福利等。要*好员工,按时发放工资福利是很重要的。这样才能调动员工们工作的积极性,否则克扣工资会让他们无心工作,更别谈服从*了。

4、该严厉时一本正经,闲暇时唠唠家常。这一点也是很重要的,*员工首先要对他们加深了解,不能总是板着脸,一幅很难接近的样子。这样员工只会不情愿的听你的调遣。而应该把员工当朋友,闲暇时唠唠家常、说说话,缓和一下紧张的工作气氛。当然在员工做错事或工作出问题时,就要一本正经了,该训斥就训斥,该罚钱就罚钱。这样员工会心服口服,比较好*了。

5、多进行人性化的*。现在的人们生存压力增大,轻快的活工资少,工资高的活又太累。作为*,*员工时要考虑到这一点。多理解理解这些劳动者,当他们某天身体不舒服时,要适当的降低其工作量,*多慰问一番。定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品。让员工体会的家的温暖,这样*起员工来也很轻松了。

6、要相信员工。信任对一个人来说很重要,当员工某项工作出现问题了,不要急着训斥和惩罚,可以再给他一次机会,相信他能做的更好,这样员工反而会感激*,并会努力去做好工作。

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