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1、先对事后对人，明确责任，事事有人负责。
2、以门店*为基础，所有的*考核落脚点在终端门店。
3、建立导购培训及认证的体系，打造一支专业、高效、稳定的终端铁军。
4、每月安排全国性主题终端营销活动。
5、销售队伍的热情和士气是高效团队的基本条件。
6、打造一支士气高涨的团队是一个系统工程。首先需要*具有乐观精神、勇于*、积极进取的员工。二则树立典型和样板，激发销售团队的潜能，别人能做到的你一定能做到。
如何管理监督销售团队 药品网络销售管理监督办法
前言 1、先对事后对人，明确责任，事事有人负责。2、以门店*为基础，所有的*考核落脚点在终端门店。3、建立导购培训及认证的体系
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