举办*会是一个大项目，投资都是上百亿，而且大部分举办*会的*都是亏损，但是也有赚钱的*会，无论是国际好评，还是旅游提升，赚钱等方面都大获成功。历史上*赚钱的*会是哪届*会？本站整理出史上*赚钱的*会：2000年悉尼*会，同时也是*成功的*会之一。
历史上*赚钱的*会，同时也是*成功的*会之一
2000年在悉尼举行的第27届*会，被*称作历史上*成功的一届*会，同时也被*称为*赚钱的一届*会。
在直接经营上，悉尼奥组*净支出17.4亿澳元，主要是场馆建设、赛事筹备、会期服务；主收入24.3亿澳元，共盈利7.65亿澳元(约合35亿元*)，是现代*会中经济效益*高的一届。对比此前*亚特兰大1996年*会，澳国内募集赞助实施计划超额50%，即原定目标2.07亿美元，实际募集3亿美元，合澳国人均赞助25美元。澳1992年以来，标志产品卖出4.2亿美元，为历届*会*成功销售，并且首次实现在举办国以外的世界各大国际机场同步销售的局面。门票销售方面，悉尼*会以经销总额7.8亿美元、上座率达91%的业绩，超过亚特兰大82%的记录。
旅游业增长*显著
悉尼是27届*会主办城市，但是所有场馆和几乎相关的赛事都在悉尼市以外，主要是在新南威尔士州各个城镇。以悉尼为旗帜，却不在悉尼市中心举办，使悉尼保持了上百年的历史风貌；又未在*期间的市中心造成交通拥堵现象，还让悉尼充分享受作为澳大利亚品牌城市因*带来的发展旅游业、会展业的好处。
悉尼*会申办成功后，澳大利亚*成立了澳大利亚旅游者*员会(atc)来*负责澳大利亚的旅游业，并制定了为期4年的*旅游战略，耗资1200万美元宣传促销澳大利亚*形象和悉尼城市形象。
澳大利亚*在前*阶段还启动了*影响跟踪调查活动，这为经济决策提供了基础。其成果显示，75%的*旅游者、68%的马来西亚潜在旅游者因*宣传注意到澳大利亚，前者的一半、后者的2/3增加了到澳旅游度假的兴趣。
大规模的宣传推广活动带来旅游等产业的提升。澳大利亚*的有效战略被誉为以后*会举办国的成功范例。国际奥*会市场部主任麦克尔?佩恩(michaelpayne)说：澳大利亚是第一个能够充分利用*会机遇并寻求全国范围旅游业发展的*会举办国，其操作水平之高前所未闻。
成为*知识输出国
*具创意的是澳大利亚成为了国际赛事知识产权营销国。他们盯住雅典、北京等*会主办城市和源源不断的申奥城市，以及有意举办大型国际性主题文化活动的*，*推销悉尼成果。如今澳大利亚教育成为*的4大出口支柱产业之一，年收入50余亿澳元，与全球性的悉尼*模式推销有密切关系。悉尼*会的组织系统、大型活动方案、安保体系、交通*体系、环保体系等，都纳入营销和教育产业范畴。
用经验传播形式的品质信誉获取订单，这让悉尼的后*经济收入颇丰。比如澳大利亚公司获得雅典和北京两个*村总体设计方案的合约，中标包括北京国际游泳中心、射击馆等项目的设计建设工程。
至于十几个申办城市派*到澳大利亚学习公关课程，*会主办城市组织方方面面操作人员到澳大利亚培训技术和流程，国际奥*会、各国奥*会、专业体育协会的各类专业人员的教育培训更是层出不穷。提供*知识，也成为澳大利亚的一个产业。
毫无疑问，2000年的澳大利亚悉尼*会是*史上*赚钱的一届*会，也是*成功的*会之一。