1、一家因引领新中式院子系住宅风尚而爆红业界，又因房地产流年不利而屡遭资金高负债、人力高周转质疑的房地产上市企业，吸引你加入的原因是什么？泰禾集团品牌部组织召开了一场别开生面的新员工培训会。50余位新入职的职业经理及普通员工，与泰禾集团董事长黄其森及11位集团高管面对面交流，畅谈泰禾前世今生，畅想企业未来愿景。这还是黄其森近年来首次参加普通员工的培训!
2、自去年以来，在对企业*短板进行深刻反思的基础上，黄其森充分意识到，企业发展太快，而人才队伍建设滞后，已经明显拖慢了泰禾的进取步伐。因而，他给自己定下的年度首要*任务，就是“看人用人”，誓要“以行业一流的薪酬，聚拢一流的人才，创造一流的业绩”!
3、培训第二模块，通过参观中国院子，学员们直观感受到泰禾的产品力和匠心。泰禾集团副*陈宁关于“不忘初心·上下求索——泰禾产品设计的认识与思考”的分享，趁热打铁，让学员们知其然还要知其所以然，实践与理论结合，了解了令人震撼的泰禾产品是如何被设计出来的。泰禾集团副*李亮的“简谈营销”，则让学员们结合泰禾产品定位、客户定位、区域定位的战略阐释，进一步了解到产品系和产品类型策划，及如何*终交付给客户!
4、新员工的加入，恰好赶在泰禾企业战略升级这样一个重大历史时点。面对一系列错综复杂的重大决策，如何让新员工充分理解企业战略、快速融入企业文化、发挥自身潜能为企业创造价值，成为集团品牌部企业培训组反复思量的课题!
5、培训的第三模块，泰禾集团上市公司财务总监姜明群讲授“持续为公司创造价值”、泰禾集团副*陈扬勇讲授“全成本管控”、泰禾集团客户关系部总经理穆明兵讲授“泰禾客户关系体系”、泰禾集团工程*部副总经理秦杰讲授“安全意识与责任”、泰禾集团*助理徐增阳讲授“大运营理念与部门协同”、泰禾集团副*陈宁讲授“标准化”体系、泰禾集团副*全忠讲授“为什么选择泰禾——泰禾品牌观”!
6、产品观：坚守与创新。泰禾人才观有“两点坚持”，一是人才与战略的匹配，二是廉洁的底线和红线意识。在此次培训的第一模块中，泰禾集团副*陈波讲授的“缘起泰禾”，就是对泰禾价值观与人才理念的详细解读；泰禾集团审计*审计总经理李永辉讲授关于“廉洁自律·君子慎独”的课程，以详实的宣讲和触目惊心的案例，让学员感受直观、记忆深刻!
7、“做企业要有良好的心态，好的时候不要得意忘形，不好的时候也不要怨天尤人，平和的心态非常关键”。谈及战略，黄其森说，要看到别人看不到的，“争论也没有必要，一年后再看。人生很长，保持比较好的心态，要有这种自信”!
8、泰禾是个平台，请大家大胆去试、大胆去做，黄其森鼓励新员工，泰禾是一个很年轻的企业，要以包容开放的心态，海纳百川，向优秀企业学习；另一方面，泰禾自己优秀的东西，希望大家更多梳理、总结、沉淀!
9、。此外，在培训效果上，力求用一堂课告诉新员工一个真实的泰禾，清晰传递企业价值观，让新员工看到成长上升空间，也明确企业的道德准绳和*底线!
10、在近两个小时的沟通中，黄其森一一回答了学员的提问，从泰禾的区域定位与客户定位、近年来主动的战略调整、精总部重区域的*调整，到泰禾的人才观、产品观、品牌观、*责任……串起了一幅完整的泰禾战略地图。一场零距离对话，让每位学员都备受鼓舞，无论来自哪个区域、哪个职能、哪个职级，无疑是每个学员在这段职业生涯中*值得铭记的起点!