降低库存成本的八种库存控制对策：
慎选物料库存*模式；
运用更深入精确的物料需求计划、制造资源计划以及企业资源计划系统；
进行周密的“设计变更”企业内容*；
更理性的采购策略与更严密的订购管制；
更理性与更严密的*零配件控制；
使料帐准确；
严格执行仓储的“先进先出”*；
执行定期有效的库存与呆滞料处理*。
如何降低库存成本 提高服务质量
前言 降低库存成本的八种库存控制对策：慎选物料库存*模式；运用更深入精确的物料需求计划、制造资源计划以及企业资源计划系统；
降低库存成本的八种库存控制对策：
慎选物料库存*模式；
运用更深入精确的物料需求计划、制造资源计划以及企业资源计划系统；
进行周密的“设计变更”企业内容*；
更理性的采购策略与更严密的订购管制；
更理性与更严密的*零配件控制；
使料帐准确；
严格执行仓储的“先进先出”*；
执行定期有效的库存与呆滞料处理*。