1、划分成本归集单元，为成本归集打好基础；
2、各成本单元施工材料设计需要数量的计算；
3、施工过程控制；
4、及时进行总结；
5、临建费及其它费用的控制；
6、安全成本的控制；
7、质量成本控制。
如何进行项目的成本管理 如何进行项目成本管理和控制
前言 1、划分成本归集单元，为成本归集打好基础；2、各成本单元施工材料设计需要数量的计算；3、施工过程控制；4、及时进行总结；
1、划分成本归集单元，为成本归集打好基础；
2、各成本单元施工材料设计需要数量的计算；
3、施工过程控制；
4、及时进行总结；
5、临建费及其它费用的控制；
6、安全成本的控制；
7、质量成本控制。