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恒业影业ceo陈辉专稿 晚间,恒业影业发布了的筹备片单,片单中涵盖了院线*,剧集以及负责发行的影片。其中体育题材的《中国乒乓》、大热影片《误*》的续集均一一在列。也在第一时间联系到了恒业影业的*陈辉,邀请他来详细解读这份片单。
类型*时代到来 《误*继续合作原班人马
去年的一部《误*》,口碑市场双丰收,打破了悬疑类型影片的票房天花板。陈辉认为,未来的中国*市场,一定是一个类型片市场的时代。
回望《误*》,陈辉坦言,如果*是在前拍出来,可能市场不会有如今这么大。前上映的《嫌疑人x的献身》,票房过了,成为彼时悬疑类型的标杆。接下来的同类*,面对市场的出发点就成为了如何突破这一标杆。他说:其实我们就会在故事、题材、情感突破上都会有更多的考虑跟衡量。所以我觉得类型*在市场上的突破,也是靠不同时期的*累积而成的。
如今《误*也进入了筹备阶段。片单显示《误*的编剧更换为了杨梅媛。通过采访,了解到,这部*仍将确保《误*》的原班人马回归。故事上,《误*将延续前作的话题,继续通过一个家庭去切入一个*话题。陈辉透露,虽然第一部的主创回归,但《误*将不同于第一部,唯一的相同点就是*话题性。
《中国乒乓》下半年开机 策划着眼暑期档
去年,*《中国乒乓》首次曝光。一张红色背景的海报上,乒乓球拍旁配上了尖峰时刻,*荣耀八个字。获悉,这部筹备达的*将于今年下半年开机。
陈辉将市场上的影片分为两类,一类是迎合单向市场,另一类则是引领未来市场。他将《中国乒乓》就视为引领未来市场的*类型。一方面,是体育类型蓄势待发,另一方面,是陈可辛的《夺冠》已经被行业视作这一类型的一个起点。
我们在做《中国乒乓》的时候,如果制作、讲故事的格局比《夺冠》低的话,那我们就很难去引领未来的体育片市场。所以《中国乒乓》需要从创作、投入上都有一个比较大的提升。因为我相信未来这一类的类型影片在市场上会有一个比较大的体量。陈辉总结。
他透露《中国乒乓》的班底已经搭建得比较完善,预计将在今年的、左右开机,上映时间则锁定了明年的暑期档。
*公司孵化ip很重要 续深耕惊悚片
在恒业昨日发布的片单中,惊悚片《门锁》将在年内上映。采访中陈辉透露,这一恒业的强项类型影片即将开机,希望能够在年底与观众见面。
据了解,《门锁》和国内大部分惊悚片相比,体量更大。采访中得知,过去几年中,惊悚片成为了市场稀缺的类型。如何能在这样的环境下突围,就需要针对过去几年的惊悚片进行升级。于是这部*找来了《大人物》的导演五百担任监制,一线演员参与,使得这一过去被认为小众的*类型能够在大市场中破圈。
恒业影业ceo陈辉《门锁》的题材切中了独居女性安全的话题。陈辉说*不会存在装神弄鬼的内容,而是让观众们体验女性北漂独居的状态:大家可以体验到那种看似*安全的居住屋当中,却发生了危险的事情。所以我觉得它是一个很关注到当下女生生活现状的影片。
除了《门锁》之外,《京城也出现在了片单中。在《京城上映后,陈辉就想推动第的拍摄,但过去近,仍然没有满意的*终剧本。对一家公司来讲,我首先觉得能够孵化ip很重要。陈辉告诉我们,为了将第打造得更加成功,到现在他已经考虑过个故事,准备了完整剧本。
恒业影业ceo陈辉对于故事而言,它要具有ip的孵化能力,还要有更好的延续。陈辉说,为一部*打造续集,乃至发展成ip,是要考虑共趣、共情、共鸣这要素,围绕着这,从类型上进行突破。京城作为ip,陈辉希望能够和影城合作,*实景娱乐项目;而对于《误*来说,陈辉则着眼于延续成功,再考虑ip*的问题。
了解到,在恒业的片单中,共有发行的影片计划在年内上映,投拍、制作的影片中,则有《又见奈良》和《门锁》在选择今年的合适档期。
对话陈辉:我在不断地理解类型片在中国的未来发展
:去年的《误*》被看作打破了悬疑片票房天花板,您觉得这几年市场变化了吗?
陈辉:可能在前我觉得可能市场会没有现在这么大,因为我觉得观众都是慢慢在一个类型当中就培养的。*因为在几年前大家其实也看过挺多关于这类的犯罪片,比如说前大家看过《嫌疑人x的献身》,大家会觉得无论从叙事还是从情感都表达得不错,而且票房也达到那个时候的一个封顶,成为了一个标杆。
但其实有了标杆之后,我们再做此类类型片的时候,我们的出发就是怎么去打破那个类型片的标杆。其实我们就会在故事,就在题材选题上,包括在情感突破上我们都会有更多的考虑跟衡量,对。所以说我觉得类型的在中国的市场的突破其实也都是属于不同的*慢慢地形成的。
:您曾经表示恒业没有到和大导演合作的时机,现在呢?
陈辉:在早期的时候,第一我们公司也属于一个小的公司,第二特别在惊悚类和当时的一些喜剧类*,其实就很难去寻求,在国内很难寻求特别大的导演来参与合作。因为大家觉得此类型的*在当时市场当中它不算主流,因为当时在国内更多来谈的是所谓的*跟小片来区分它。我们那个阶段就不断地在涉足,不断地在理解类型片在中国它的未来的发展。
但到了当下,我觉得都是随着市场的成熟跟创作者对类型片的理解。我现在跟更多的导演去聊的时候,大导演去聊的时候,他们现在都在承认中国未来*的发展必须是类型*这样的一个时代,所以他们都很乐意去参与到一些类型片。像包括说我们在做《误*》也好,包括在做《小小的愿望》也好,就这些首先它都是类型*,*我们只要选好题材,*我们有更深度的关于对*情感话剧的一些表达,这些大导演其实都愿意来参与其中。因为他们其实也愿意在某类的影片当中,他们做一个标杆者吧。
:对您来说,投资体量多大的一部*是比较安全的范围?
陈辉:其实我们现在做类型影片考虑的投资规模,我觉得跟之前的衡量有不太一样。比如我们今年要拍的影片,都是不同的类型。就我们其实在创作当中有两类,一类叫迎合单向市场,另一类叫未来市场。其实在迎合单向市场当中的投资其实是比较好衡量的,比如我们今年在做一个惊悚影片叫《门锁》,其实我们就会考虑到底投多少钱去做这样的一部惊悚片。
如果在前也许它的投资成本就是万。但是在当下我们的投资远远不止。现在我们考虑的是第一这几年惊悚影片市场的稀缺,第二我们在做惊悚影片的时候,我们一定是会针对过去几年惊悚影片会有一个大的一个升级。我觉得市场大了,那观众选择看惊悚影片的我相信也会多。如果你制作精良,如果你的导演跟演员他是可以具备有破圈功能的话,其实投资是可以一定,可以比以前来的更高一点。
这是一个,我觉得这是随着市场大,*对投入上也会有一个不同的区分。那比如说我们在做一个体育影片,体育片,我们在做《中国乒乓》今年要拍,我对这部影片的投资就相对比较大。因为我觉得作为体育影片在中国它算引领,目前在市场当中好的体育影片就是《夺冠》。那我也相信它能够有一个很好的票房基础,
那我们在做《中国乒乓》的时候,如果说我们的制作投入,整体上制作比《夺冠》来的低的话,我讲故事的格局比他们低的话,那我们就很难去引领未来的体育篇市场。所以说,那从创作中上,无论从投入上都有一个比较大的一个提升。
:从《误*》开始,您也开始尝试知名监制搭配新导演的方式,未来还会尝试吗?
陈辉:我们就在做这样的尝试。其实我觉得这是一个比较不错的商业模式吧。第一,我觉得这个类型片当中其实有很多年轻的导演,其实他们对那些影片的理解,其实我个人觉得是挺深刻的。他们就因为年轻嘛,他们可能对内心影片那种*的追求,我个人觉得强过于一些已经成名的大导演。
当然我希望这些年轻导演能够参与到那些影片中,去发挥他们的一些特点。当然他们也有具备他们的一些关于他们的格局,包括他们的审美观,但是我就更希望有一个更强的导演,就是我想,我前面说的大导演他来协助他,*来完成他们这一些身上就不够擅长的地方吧,其实我觉得是一个互补。我们在做《门锁》的时候,监制是五百,*导演是一个年轻的朋友。对,这也是我们选择的一个方向。
:恒业有签导演和创作者的计划吗?
陈辉:我们其实在导演跟编剧的签约上,因为我知道首先很多公司都有不同的定位跟战术打法。其实在这块签约导演跟编剧这块,我们也思考了很久很久。应该是这样,首先就是我觉得在对故事来讲,我们*强的核心竞争力其实是在这一块,是在于策划,是在于产品,产品的策划,这是我们的*核心的竞争力。
但是我们很少会去签导演。因为我觉得好的导演很多很多,其实我们应该是要去选择跟不同的导演去合作,不一定是*,一到两个导演我们长期的合作。因为导演其实都有他的特定性。但是我们又是一个多元类型的公司,所以说我觉得签约导演不是我们就一定要做的。但是我们当然也会有,我们目前就有一个要签的导演,我们会去给他一些好的项目去捧他。
:近年有考虑过公司其他方向的尝试吗?
陈辉:其实剧集呢,剧集我们在年底开始打算做剧集。因为当时也是考虑到关于产业的单一性,就是我们更多一直在做*,这个业务太单一了,*也希望在内容方面能够更多元。*年底开始,我们就开始进入了那个网剧的孵化,到今年我们就成型了。*我们今年的剧集已经就有作品吧,其中有作品今年就可以拍摄了。一个是跟优酷的剧,*还有一个项目现在跟一个平台正在签约过程当中,体量都挺大的剧,也是头部,我们现在都围绕着头部走。对,在今年就可以拍。我觉得这也是从单一走向多元吧,这是我们其中的一个,在内容上的一个布局。