设定绩效目标步骤：
第一步，全员绩效基础理念培训
第二步，诠释企业的发展目标
第三步，将企业发展目标分解为各个部门的特定目标
第四步，员工为自己制定绩效目标*案
第五步，经理人审核员工制定的绩效目标
第六步，经理人与员工就绩效进行沟通
第七步，经理人与员工就绩效目标达成共识
第八步，明确界定考核指标以及具体考核标准
第九步，经理人协助员工制定具体行动计划
第十步，*终形成绩效协议书
设定绩效目标的做法 如何设定绩效目标
前言 设定绩效目标步骤：第一步，全员绩效基础理念培训第二步，诠释企业的发展目标第三步，将企业发展目标分解为各个部门的特定目