1.o型与o型
o型对o型所产生的对立关系，是*典型*激烈的。这和o型的独立、斗争、不服输及强烈的自我主张个性有关，一旦相互撞击，就会变得很激烈。
在对立中的竞争关系，会使o型人彼此耍花招、设计谋，用尽心思扯对方后腿，或造谣诬蔑对方等等。结果彼此无法合作，闹得同归于尽。如果此情形发生在同一企业或同一公司内就更槽，会使整个团体涣散而不团结。
把这种对立引导到一致对外方面，使他们意识到共同的对手或目标，就会是变害为利的明智之举。
2.o型与a型
o型和a型本来能相辅相成，造成对立关系是因为a型人受到o型人鲁莽行为的伤害;或o型人逼人的自我主张;或a型人表现不足或太过挑剔所致。
在这两者之间，受害*大的往往是a型人，在压力下连自身实力都表现不出来。
为有利引导这两者的对立，要使a型人正面评价o型人的积极进取性，使o型人学习a型人的严密的思考和作法。
3.o型与b型
o对b有看护关系，本是一对高度开拓型的搭配。他们也能在正常关系中进行合理竞争。但是，一旦o型对b型的能力不予认同，或又一味地利用b型人，就会把正常的对立关系*掉。所以，*主要的是o型人应该对b型人抱有友情。
4.o型与ab型
因为这两种人彼此在气质上很不相通，所以正常的竞争对立很快发展为分*。
他们一旦冲突，彼此变得水火不相容：o型的现实性和ab的正义感;o型的理想*和ab型的干脆爽朗;o型的易冲动和ab型的理性等发生冲突。
5.a型与a型
a型的人彼此意见发生分歧，就会由分歧变为对立，因为双方都顽固又爱讲道理，又都想说服对方，进而互相指责，没有妥协的余地。
作为企业*，为防止分*，*好把他们的工作错开，让他们保持互相支援状况。使他们都有机会去体察对方，彼此慰籍，避免冲突。
但是，如果他们彼此太过于合得来，便又陷入了保守的僵态。因此，身为主管应调动他们的积极性，互相针对对方的工作提出意见或交换**，以便有意地把他们变成竞争的对立关系。
6.a型与b型
a型和b型两者所拥有的气质正好相处反，他们不管在思考和行动上的模式也都是相反的。a型人属静态克制型，b型属于任性奔放型。
也许是人们对自己所没有的事物感到憧憬和羡慕的缘故吧，a、b之间连个相似或共同的地方也没有，但却容易建立强烈的友谊。从某种意义上讲，这两者之间的一种对立关系，他们的竞争机制，来源于他们各自的巨大差异。如果他们彼此缺乏理解或宽容，甚至否定对方，更容易形成真正的对立关系。
7.a型与ab型
ab型人对a型有看护关系，所以也掌握着结合与分*的主导权。想要使二者成为好的对立关系或坏的对立关系，全要看ab型人的
心理
想法而定。如果感情派的a型人对冷漠的ab型人反感，或者灵活通变b型人讨厌冥顽不通的a型人，那么后果只是痛苦的分*，所以企业*人在这里切忌 搭配 。
8.b型与b型
同是b型人，所以根本不注意对方言行。正因为如此，他们之间可以纯粹用实力展开竞争，是很好的敌对关系。他们双方很不在乎别人的互助与合作，所以要他们共同合力去做某事的话，恐怕是徒劳无功的。
让他们彼此对立竞争的方法是：让他们做能发挥个人能力的事。
9.b型与ab型
思考有弹性变化的b型和合理性的ab型碰撞，这两种人*能相互共鸣了。
然而，*要不得的是，他们双方举止言行过于干脆，而且松散。如果*人不时拿出一些共同目标或任务来*、激励他们的话，则存在于他们之间的良好对立关系，就会变得淡薄，甚至消失。
10.ab型与ab型
这种是 凡事与我无关 型。因为彼此都不会深入了解对方隐私，所以他们的对立关系是*没有麻烦、*轻松的。
正因为不注意对立，所以对立关系似乎又建不起来。即使在工作或辩论中发生冲突，也会变成逢场作戏。ab-ab虽然*不会发生问题，产生分*，但也*不容易有对企业利益发生长远影响的好的对立竞争关系。
所以，好的*要有意在他们周围布置其他
血型
的人，使他们的关系变得复杂一些，微妙一些，以利于竞争的展开，工作的推动。___