一、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
二、多想一下竞争对手。世界首富比尔?盖茨
三、*是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。
四、*好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。--通用电话电子公司董事长查尔斯李
五、经营*，成本分析，要追根究底，分析到*后一点。王永庆
六、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。**学家彼得?杜拉克
七、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
八、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。(作者：艾尔弗雷德斯隆)
九、质量赢得顾客，信誉创造效益。
十、共识之前非常*，共识之后**。*是为了决策正确无误，*则是培养服从习惯。
十一、 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
十二、 做事四规则：认真务实求新合作。
十三、 在情感的*上，谁付出的多，谁死的惨。
十四、 你如果是活*，你带的团队就是一群僵*。
十五、 你不能衡量它，就不能*它。--**彼得杜拉克
十六、 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。--英特尔公司*安迪格罗夫
十七、 在职场中，需要理性的竞争，但我并不欣赏职场中勾心斗角的存在，因为人毕竟是感情动物。懂得珍惜职场中人与人之间的真情，是值得鼓励的。作者：岳屾山
十八、 宁愿跑起来被拌倒无数次，也不愿规规矩矩走一辈子，就算跌倒也要豪迈的笑。
十九、 销售专业中*重要的字就是问。(作者：博恩崔西)
二十、 沟通是*的浓缩。沃尔玛公司*山姆沃尔顿
二十一、 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。(作者：赫胥黎)
二十二、 人才是利润*高的商品，能够经营好人才的企业才是*终的大赢家。柳传志
二十三、 每个人都以卓有成效作为*高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
二十四、 创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
二十五、 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来*员工。*经营之神松下幸之助
二十六、 如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是*重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。
二十七、 重视人才不放松，办企业不能忽视人才，在企业*当中重视人才的作用，特别是充分发挥科技人才的重要作用，对这一类人才进行一系列政策倾斜，如工资奖金方面的倾斜，并对有突出贡献的科技人才进行表彰，树立榜样。
二十八、 *好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯?李
二十九、 我希望他们能写出美丽的文字，写出美丽的诗歌。我希望他们能做出好茶和好剑。青年是*的智慧，青年是*的坚强。如果每个学生都像我一样，谁敢咄咄逼人?
三十、 *人员要特别花心思在脆弱环节。
三十一、 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
三十二、 如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任!
三十三、 不管你觉得自己行还是不行，你都是对的。
三十四、 战略越精炼，就越容易被彻底地执行。--花旗银行董事长约翰里德
三十五、 做秀也是一种*方法，例如员工辞职的时候你要送一下，有人说人都走了送有什么用呀?有用，这是做给没走的人看的，要让他们感觉到你有人情味。
三十六、 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司*安迪格罗夫
三十七、 不谋万事，不足谋一事;不谋全局，不足谋一域。
三十八、 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。--经营之神松下幸之助
三十九、 财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。
四十、 不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有*大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
四十一、 人*难受的时候是不确定，就是对自己未来有极强的不确定的时候，是*难受*焦虑的时候，那个时候就是这样的阶段：不知道明天打道回府，还是说要站在时代*看我们的股票价格。
四十二、 敢于负责任，才能担重任。
四十三、 员工培训是企业风险*小，收益*大的战略性投资
四十四、 用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
四十五、 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。--联想集团*柳传志
四十六、 增值靠知识性劳动，智慧性工作。
四十七、 人力资源离职成本：历史 重置=机会，财务上看不到的成本;
四十八、 大海低于地平线才能海纳百川波澜壮阔。
四十九、 有些事已成定局，有些事已成定局!