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cfo(首席财务官)是公司的高级管理人员之一。CFO的主要职责是根据公司的战略目标制定相应的财务管理策略、制度及程序;确定资金筹集政策与计划以及资本成本等核心问题;建立有效的风险控制体系并监控其运行过程等等。 CEO是指企业的经营者或最高领导者。(英文:chief executive officer)。CEO的权力很大,一般由董事会聘任或者解聘总经理后自动产生,但通常是由董事长担任法定代表人兼任执行董事角色。在企业中拥有最高的决策权和管理职权——除了人事任免之外的一切重大事项的决定权和指挥权都归他所有。(1)CF0负责整个集团的运营管理和内部审计工作。而CE0)则主要侧重于对外的投资业务和对内的经营管理方面的事情。
(2)CF0。作为集团的管理人员要全面掌握各个子公司的经营情况和运作情况,并且要对每个下属子公司进行监督和控制。因此要求他们必须具有非常高的专业知识和丰富的实践经验,这样才能确保所做出的判断是正确的,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
(3)由于CF0的工作内容比较繁杂而且涉及面很广.所以需要花费大量的时间来进行分析研究工作和处理一些日常事务性的事物,从而影响了他们的工作效率和工作质量.同时还要经常参加各种会议和各种应酬活动来保持良好的形象以获得外界的好评。这些因素使得他们在工作中常常感到力不从心甚至疲累不堪。
(1)CF0的责任范围比较大。因为一个大型集团公司往往有很多个分公司,很多部门都要受到他的领导和监督。另外,有些大型的跨国公司还会涉及到海外的一些项目。如果某个分部的负责人不能很好的胜任本职工作的话就会影响到其他部门的正常运转。
(4)对于某些跨国公司在海外的投资项目来说.不仅要有国内的总部对其进行监管而且还需有国外的总公司对其提供支持和协助。这样就更增加了CF0,特别是总裁助理们的压力了。
(5)除此之外还有很多的细节性的东西也需要他去关注和处理。比如如何提高效率降低生产成本?如何处理好员工关系?如何解决好与其他政府部门之间的关系等问题都是值得注意的地方。
(6)此外,还有一些特殊的情况也是需要注意的如:怎样做好对外宣传以提高自己的知名度?怎么利用媒体扩大影响增加销售量?这些都是作为一个优秀的管理者应该考虑的问题。
(1)一般情况下,CFO可以决定任何一项资金的运用方式和时间表。当然也可以随时根据市场的变化来决定是否要进行新的融资行为或者是改变原有的融资方案。
(2)而对于CEO来讲,虽然他也能够做出上述那些重要的决断但是却没有权利去支配和使用其他的资源包括人力物力财力以及其他方面的优势资源等。也就是说只有当自己做出了正确的选择之后才能够使用相关的资源和手段来完成自己所制定的目标和任务。否则就只能够等待上级的指示或是通过一定的渠道来获得帮助了!