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盛大的人才战略从来就不是权宜之计。内部创业当然始终是我们的坚持。我们讲内部创业更多是寻求价值观与利益观的平衡。与此同时，我们也有一整套的制度安排，倒不仅是防范风险，更多是基于保障双方利益的考量。对人才，我们的观点一直都很明确：信任、分享、坚持。
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前言盛大的人才战略从来就不是权宜之计。内部创业当然始终是我们的坚持。我们讲内部创业更多是寻求价值观与利益观的平衡。与此同时，我们也有
盛大的人才战略从来就不是权宜之计。内部创业当然始终是我们的坚持。我们讲内部创业更多是寻求价值观与利益观的平衡。与此同时，我们也有一整套的制度安排，倒不仅是防范风险，更多是基于保障双方利益的考量。对人才，我们的观点一直都很明确：信任、分享、坚持。