获索尼4亿美元投资,b站离百亿美元目标更进一步? (索尼入

2024-01-04 19:31:00 666阅读 投稿:网友
前言前段时间,索尼宣布斥资4亿美金(约28亿人民币)投资B站,成功打破次元壁。大法也成了继腾讯、阿里之后又一入主B站的巨头!乍一看,索尼

获索尼4亿美元投资,b站离百亿美元目标更进一步? (索尼入股bilibili) 前段时间,索尼宣布斥资4亿美金(约28亿人民币)投资B站,成功打破次元壁。大法也成了继腾讯、阿里之后又一入主B站的巨头!

乍一看,索尼是数码、文娱产业的超级巨头,主营的也是海外市场,和主营视频业务的B站貌似并不搭边,其实两家公司关系一直以来就“非同一般”……

小弟我今天就给大家深度分析,为何索尼要上B站这艘“贼船”?

一切都要从索尼换社长说起……要说索尼的社长,除了名垂青史的创始人盛田昭夫(经营之圣)以及好友“井深大”外,就数上一任社长“平井一夫”了!

“平井一夫”临危受命力挽狂澜,卖大楼、卖业务、卖信仰……终于将这个七十岁高龄又濒临奔溃的索尼给扶了起来。

平井一夫其人,不仅做事杀伐果决、雷厉风行,他的人格魅力更不简单,不仅是表情包的常客,还留下了无数“名言语录”和梗!

他本人更是被中国玩家亲切称为“姨夫”,而索粉的口号就是“守护姨夫的微笑”!

而自从18年吉田宪一郎接替姨夫的大位之后,索尼自上而下都发生了变化……(下面小弟以游戏产业为例)

索尼的核心业务虽然还是游戏,但不再是以核心主机玩家的游戏体验为主,而在一味的扩大圈子,从各种路子上“赚钱”……

这其中,就有主机玩家一向“看不起”的手游,索尼音乐旗下ANIPLEX就靠《Fate GO》这一款手游,就成为营收排名世界前几的手游大厂!

而对于原本占公司最大头的Playstation主机游戏业务,吉田宪一郎更是竭泽而渔……

那些“Only On Playstation”的PS4独占游戏,纷纷跨平台登录PC,多一个平台就多一份销量,索尼自己钱是赚到了,却伤害了PS4玩家的感情和他们身为主机玩家的“骄傲”。

索尼不再懂玩家,同时也不再注意自己的高逼格,以往索尼游戏主打“电影化的叙事游戏”,而这几年,索尼却更重视流水化的销量……

整整一个世代,索尼放跑了一堆精雕细琢“文艺风、高逼格”第二方的游戏工作室(比如《底特律变人》的开发商Quantic Dream),却只收购了一家开发商失眠社Insomniac(《漫威蜘蛛侠》的开发商)!

小弟这里并不是说Insomniac不是一家好公司,而是担忧这家公司开发的游戏越来越流水线化,和精品背道相驰……

大量“文艺风、高逼格”的第二方游戏工作室跑掉和重金收购失眠社这些事件,都是在吉田宪一郎执政时发生的!

对于吉田宪一郎这位新社长来说,白猫黑猫,能逮到耗子的就是好猫,能赚到钞票就是好猫,索尼也在这一期期间完成了“蜕变”,18年更是成为游戏营收超过腾讯的世界第一游戏公司(主机加手游两个部门)!

↑↑↑2018年索尼单一个主机部门就占到了腾讯全游戏部门的的74%,加上手游之后索尼甚至超过腾讯

不仅如此,吉田宪一郎又要马儿跑,又不给马儿吃草,在部署下一世代的主机大战时,吉田宪一郎竟然扣门了起来。

PS5的硬件性能在被强行拉升后,也只有10.3TF(浮点运算),远远落后于隔壁微软XbX的常态12TF,PS5相比前几代也成了史上最弱一次硬件升级!

不舍得花钱堆料,不舍得多买游戏公司,导致自己的软件和硬件阵容下世代无疑双重落后于微软,简直是自毁长城……

游戏界清一色对索尼下世代不看好,而吉田宪一郎毕竟不像平井一夫,他不是玩家,他只是一个商人!索尼变了,投资不再是为给用户更好的体验,不再去追求用户想要什么,而是去追求更多的用户……

投资B站正是索尼当下思路的又一佐证!即使B站飞速发展,但其本身的业务并不能直接让索尼更加“伟大”!

而且4亿美元的重金,拿去多买几家游戏公司不好吗?多在PS5上堆点料不好吗?反而去为了赚钱而投资……

这里必须要说的是,其实两家公司早就穿一条裤子,从各个层面都是这样:

首先是B站镇站的日本动画番剧业务,约有一半左右是来自索尼旗下的ANIPLEX的授权,也就是说B站动画的半壁江山都在索尼爸爸手里,包括《鬼灭之刃》、《Fate》系列等等。

其次是B站最赚钱的手游运营业务,其中最赚钱的手游《Fate GO》也是索尼旗下的ANIPLEX的!

再者B站增量最高的游戏视频区,播放峰值最高的就是几款索尼PS4游戏,比如《底特律:变人》等,甚至一度超过了《英雄联盟》!

B站更是单独设立了单机游戏视频区,专门为玩家提供更便捷的方式……

主要的几条业务线,版权方几乎都来自索尼,所以索尼投资B站,确实不会让人太意外!

索尼投资B站以后,就成了“B加索”!试想一下,二者的合作未来将会如何……而这互补之后,能起到什么样的化学反应呢?

然后则是B站游戏业务的增量,索尼手下拥有大量二次元文化的版权,授权给B站后可以开发各种各样的手游。同时索尼在B站的广告业务能更精准,直接定位到目标用户,比如国行PS4的广告。

索尼音乐的MV也可以登录B站,拓展B站的音乐版权纬度!

B站不缺流量,缺的是变现手段,而索尼在中国推进业务,正需要的是流量,二者算得上是互补的关系!

未来,B站会越做越大,用户也会倾向于更多元;而索尼也会因为这笔投资赚更多的钱,甚至成为手游界的超级巨头。

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