前言血盟,在我眼里可以看成是现实世界中公司体系的一个缩略版。一个血盟的强大和他的管理模式绝对密不可分的。不注重管理的血盟到头来,衰败
血盟,在我眼里可以看成是现实世界中公司体系的一个缩略版。一个血盟的强大和他的管理模式绝对密不可分的。不注重管理的血盟到头来,衰败是一定的。目前有种观点靠钱来堆积血盟或者是要管理干什么,游戏开心就好。当然如果是只图个游戏快乐开心什么盟也无所谓。如果要建立强盟,并且要想他持久下去就必须有其良好的管理。所以我建议把现实中的公司结构引入到血盟之中,这样才会更加的有利,更利于血盟的发展的存在和发展。 议会由会长,副会长,各部门部长,和对工会突出贡献者组成,由议员提出议案,大家集体讨论商议做出决定。各个部门和血盟战团长也由这里任免。 外交宣传部:负责外交和血盟形象的宣传,也负责和各个游戏论坛和游戏代理的接触。 人事统筹部:负责新人的推荐考核,统筹正式会员,定期做会员的资料报表。人员的任命和管理在这里发出公告。 组织活动部:组织和策划血盟活动,如集体宣传活动,血盟打宝活动等等,并且根据相应活动的会员表现程度予以打分。 军事部:由各个血盟战团长担任,讨论统一的做战部署,协调各部分为之的厉害关系。 后勤部:血盟的强大和发展和他们的贡献密不可分。对于血盟的财产和会员的会费有这里来保管,定期对内公布血盟的财产的相关数据。 网站技术部:血盟论坛和各个相关论坛的技术支持,包括技术负责人和各个地方特色斑竹。 对于会员引入积分制度,按对工会的贡献度大小给与评价,例如组织活动部组织活动按会员的完成程度和表现打分1~3分,突出贡献分为5分[每次活动设立一个]由人事部门给予评分。活动后进行个人评分总结。 2长时间的在线,论坛灌水,对血盟的热情度评分[1个礼拜评一次] 3以血盟的名义发表各个精华帖如SN血盟工会天空中的熊评分标准[1个精华+3分,个人名义不加分] 2以后血盟中的共有装备可以按积分顺序来购买[市场价格的80%待定] 1.以上的几个部门的部长由议会讨论产生,可以自我推荐,大家同意后上任。 2.关于血盟战团分为一级战团和2级战团。1级战团由血盟扶持,会员为正式会员。统一的筹集会费优先考虑1级的战团。2级站团为各个地方性 质。随意建立[但是不允许以工会的名义发生盟战个人负责],对于一级团长享受小规模盟战的权利,大规模的盟战由血盟统一规划。 3.对于各个部门的领导享受各自独立的权限:在各自的权限内允许任命各自的副部长部门成员来做相关的帮助和协调工作!军事部长协调几个站团之间的配合和交流。 我理想中的血盟,会长只是提出总体的发展方向,议会讨论其可实行性,并按这个来实行。会长并不重要,重要的是这个盟。有能者居之,定期投票改选或者连任。反对集权制度的血盟,那样的血盟不会长久。 初期的血盟不建议用以上模式,为什么?人才难求,需要的是方方面面的人才,最关键的是要齐心团结。只有达到一定人数的血盟才考虑上面的形式。统一的规划,统一的管理。 问题:什么来制约人呢,网络中很虚拟,很虚幻,很多的东西都是看不到摸不着的,用什么来制约你的会员?什么是他们行动的依据?如何让他们统一的步调统一的想法?是困饶管理层。这点需要方方面面来考虑到。 欢迎大家来讨论血盟的模式与其管理。愿意来交流的加我的QQ群2731746
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