NiceTV倒闭了吗 (NiceTV倒闭了吗)
说起郑夺,很多人都对他的经历颇感兴趣:北大硕士毕业,曾在国际一流咨询公司埃森哲担任咨询顾问,却在业务驾轻就熟后突然转型电竞,成为推动电竞专业化和规范化的幕后第一人。郑夺究竟是谁?北大硕士毕业的他为何加入电竞?这背后有怎样的故事?带着这些疑问,我们专访了这位量子体育VSPN的业务一把手。
1982年7月13日,郑夺出生于辽宁。他聪明刻苦,在上学期间就是老师们口中的“好学生”,而他也没有辜负老师们的期望,一路考到了北京大学的硕士研究生。2008年,因在埃森哲实习期间表现优异,郑夺同时获得了几位高层领导的认可和推荐,成为了埃森哲非常少见的免试直接录取的应届生。
在埃森哲的日子充满了紧张与刺激。那时,咨询行业正是黄金时期,是最顶尖的人才汇聚地,郑夺也铆足了劲儿想要一番作为。在埃森哲,郑夺经历了民生银行、光大银行、国家电网等大项目,从企业资源管理(ERP)、项目管理到软件开发、业务流程优化、信息系统设计,他在一次又一次的项目中不断提升着自己。
四年过去,中国发生了巨大的变化,互联网的黄金时代来临,电子竞技也乘着这波东风野蛮生长。2012年,还在埃森哲的郑夺关注到,电竞赛事的规模和制作能力已经有着不输韩国的水平,对游戏一直感兴趣的他判断,中国电竞未来将会有很大的发展。再加上在埃森哲的工作经验和家庭经商环境影响,他决定自己出去干。
2012年,郑夺告别了埃森哲,加入了GTV游戏竞技频道,出任GTV副总经理。北大硕士的加入刷新了大众对电竞草根的印象。在他的主导下,GTV成功举办了CFPL S1-S3赛季,打造了国内首个全线下职业联赛,奠定了中国电竞赛事规模和转播水准里程碑,改变了中国电竞团队无法做电竞大型比赛的固有印象。
埃森哲的工作标准和方法论深深的影响着郑夺,进入电竞行业不久,他是第一个有意识的将当时还在凭经验做事的电子竞技推向专业化和标准化:他带领团队撰写了中国首个电竞赛事制作执行白皮书,在诸多项目中尝试运用,并不断修正。当时电竞行业仍以经验为主导,赛事白皮书的出现为日后电竞的专业化和标准化发展打下了基础。随后,在ACE DotA职业联赛S1中,郑夺尝试设计和制定了电竞联盟相关制度和管理规则,希望将中国电竞做成类NBA的职业体育联盟。
除了赛事承办,他也负责公司的艺人经纪业务,《7M教学大全》就由他做统筹,把握总基调和宣传节奏,令节目红极一时;同时,他凭借运营迅速推红了Miss等电竞明星主播,这套方法日后成为行内公司和解说制作电竞节目的模板和参考。在他看来,只要掌握了方法论和工作标准,再加上发展的眼光和拼搏,在任何领域都能有所建树,这一点也在他身上得到了印证。在GTV时,他还负责过公司页游联运,从0开始做到月流水200多万,他只用了3个月。
2013年,郑夺加入游戏风云,担任战略总监,负责战略发展制定、战略合作伙伴和资源的获取及对外投资项目。这一年他开始尝试赛事之外的电竞泛娱乐内容,担任了真人秀《加油!DOTA》的制作人。日后,这个节目不仅成为了中国首档电子竞技真人秀,更被上文广SMG选送到法国戛纳电视节参展,成为SMG参展的五个自主研发版权节目之一。
郑夺曾说过,电竞在年轻人的圈子里已经是一项新的体育运动。它是互联网与体育相结合的产物,是这个特殊时代的新爆点。而在电竞传媒变现的过程中,最重要的是内容。在两年的电竞生涯之后,他选择与理念相同的伙伴一起创业,在电竞行业中闯出个名堂。
2014年,他成为NiceTV的联合创始人、首席运营官。这一年,他从一个高级职业经理人变成了一个创业者,伴随着997的工作频率而来的,是更大的施展空间和权利。NiceTV的核心成员个个都是电竞行业的老兵,因此尽管才刚刚成立,NiceTV的实力和底蕴却不输国际一流赛事运营公司。为了能够与世界顶级手游研发商Supercell达成合作,郑夺亲自飞到芬兰讲标谈判,最终在他的带领下,NiceTV拿下了Supercell的诸多赛事运营。凭借着和Supercell的深度合作,NiceTV率先业务升级,进入移动电竞领域。部落冲突传奇部落邀请赛LCI、皇室战争邀请赛CI S1-S2、皇室战争全明星赛CRL、皇室战争联赛、皇室战争上海锦标赛、皇室战争传奇公开赛CLO S1-S2等一系列赛事奠定了NiceTV在移动电竞的行业地位。
同时,郑夺继续在艺人经纪上拓展,出任顶级电竞明星Miss品牌运营的负责人、经纪人;改版《Miss排位日记》,拓展媒体渠道,将《Miss排位日记》单期点播量由平均200W提升至平均500W,成为行业第一。在这一年,直播行业开始起飞,伴随而来的是主播流量变现的探索。在他的运营下,Miss的电商收入不断攀升,一度位列行业第一。同期,他还不断的探索直播节目方向,监制了全国首档互动直播真人秀《火线兄弟》和《Miss开心直播》节目。
经过一年的发展,郑夺与滕林季等人一起成立了VSPN,郑夺担任首席运营官。之后又和PLU达成战略合作关系,在业务层面进行捆绑,旗下主力赛事资源均将注入VSPN中。
VSPN成立后,电子竞技的发展进入了移动电竞时代。新生的事物容易受到质疑,移动电竞是否是个伪命题,成为当时电竞行业的热门话题。玩手机也能算电竞?突破了很多传统PC电竞爱好者的理解。由于转型移动电竞比较早,对于移动电竞广泛的用户群体和易上手难精通的游戏特性的理解,郑夺非常看好移动电竞的未来。
2016年,VSPN承办王者荣耀KPL职业联赛,由首席运营官郑夺担任项目总负责人。郑夺将电竞行业多年的积累和理解均投入到KPL赛事中,带领团队从艺术呈现、项目管理、技术创新等多方面全面助力腾讯打造KPL这一赛事品牌。虚拟前景AR应用、地屏触发效果、大型艺术表演等,KPL实现了移动电竞的很多突破。2016年,首届KPL的成功举办以及巨大影响力为移动电竞正名,终结了关于移动电竞是否是伪命题的讨论。2017年7月,郑夺应邀参加Chinajoy全球电竞峰会,并做了《中国引领世界移动电竞新风潮》的主题演讲,继续论述了移动电竞未来发展的潜力。2017年王者荣耀KPL全年赛事及内容观看量突破100亿,总决赛现场观赛人数1.5万,当日直播观看量达2.4亿。2018年,更加引入国际赛区,赛事体系选片升级。2016年至2018年,王者荣耀KPL不断发展,成为上升最快的电竞比赛,并成为名副其实的移动电竞第一品牌。
2018年,公司品牌升级,从VSPN升级为量子体育VSPN。三年时间过去,郑夺在电竞行业也愈发得心应手。他再次把在埃森哲学到的成熟的管理、培训模式带到了量子体育VSPN。量子体育VSPN从一开始到如今的六百多人规模,公司管理却更加有条理,并且成为应届生中的热门选择。这些都与这位首席运营官的管理紧密相连。
如今,量子体育VSPN已经与国内70%顶级电竞运动赛事深度合作,主导并成功承办或举办了王者荣耀职业联赛KPL、英雄联盟职业联赛LPL、绝地求生中国区官方职业赛事PCPI等知名竞技游戏的一系列官方、职业赛事;还将王者荣耀、英雄联盟、穿越火线等系列赛事版权带到了电视大屏端运营,并陆续在全国核心城市核心地段投建运营电竞运动馆。
在公司内,郑夺经常不吝提点,这使得公司内部求学意识很强。在受邀回到母校北大,作为创业课程老师,为同学们分享经验的时候,郑夺提出一个理念:做一个将军,不要做一个参谋。而这也是他经常强调的做事理念,做任何事都把自己摆在负责人的角度,这样目光才不会被限制,而做事也会更加周全。
如今,量子体育VSPN已经成为了亚洲领先的电竞运营商,而郑夺的梦想仍在不断前行。他的下一步是继续推动电竞行业发展,促进电子竞技成为将来年轻一代的主流的竞技娱乐方式。在雅加达亚运会上,电子竞技成为表演项目之一,这对于所有热爱电竞的人来说都是一大步。电子竞技已经逐步从爱好者驱动演变到大公司主导,在不久的将来,郑夺相信,随着电竞影响力的不断提升,行业的规范化和政策的开放,电子竞技最终会进入到全民电竞时代。同时,郑夺认为,随着电子竞技的不断的向传统体育靠拢,未来势必成为时代的爆点,中国则引领着世界电竞新风潮。