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茜茹：从你们三个的履历来看好像之前都没有管理的相关经验，所以你们算是摸着石头过河，在这其中一定栽过不少跟头吧？ 钟亮：太多了吧。我感觉我们三个基本上是隔三差五就撞一次墙。 王义勇：《龙之召唤》前一段时间刚跟羽泉合作做了一次推广，这个发布会大家也都看了，那时候我就预备好了一个版本，就是因为团队太年轻了，有一些bug根本就没有处理好，由于部门协调不到位，导致到现在才更新上传了一个版本。在我看来，这都是这个过程中交的学费。 杨珂：其实还有一个比较严重的。我们之前也是因为决策和管理的失误，去年我们做砸了3款产品，而且都是大项目。有一款是开发了一年半，有剩下两款开发了9个月，就是没有做长期项目的规划和对这个项目的管理，造成最后我们这3个项目全部失败了。这次公司差点关门大吉。所以做完这3款项目之后，《龙之召唤》如果我们做不成的话就可以解散回家了。 在这三个85后青年来看，创业的过程中最重要的一步就是“尝试失败”，他们笑称“这是一种自虐心里”。 去年Q1,Q2的时候还没有亏钱，公司一直在盈利，很多朋友都讶异“你们竟然没有亏过钱？”这句话在三个创业者听来并不顺耳，甚至感觉没有亏过钱的公司就不是一个成熟的或者是成功的公司，因为在压力下做好的产品，或更能凸显出整个团队的竞争力，于是他们一直希望公司一定要亏一次钱，而且要亏特别惨，终于……他们做到了。 在做砸了三款产品以后，也就是去年的Q3,Q4两个季度,他们被迫裁员，同时面对投资人的压力和市场内外部的压力，就在公司要倒闭的状态下，《龙之召唤》应运而生，而他们期望的“亏钱”这件事也真的强韧了他们的决心和承受力，因为即便之后再有更大的危险出现，他们也不再惧怕，这也是这个团队能走到今天的真正原因。
中国合伙人首映礼全程助降 (中国合伙人首映发布会)
前言茜茹：从你们三个的履历来看好像之前都没有管理的相关经验，所以你们算是摸着石头过河，在这其中一定栽过不少跟头吧？ 钟亮：太多了吧。
茜茹：从你们三个的履历来看好像之前都没有管理的相关经验，所以你们算是摸着石头过河，在这其中一定栽过不少跟头吧？ 钟亮：太多了吧。我感觉我们三个基本上是隔三差五就撞一次墙。 王义勇：《龙之召唤》前一段时间刚跟羽泉合作做了一次推广，这个发布会大家也都看了，那时候我就预备好了一个版本，就是因为团队太年轻了，有一些bug根本就没有处理好，由于部门协调不到位，导致到现在才更新上传了一个版本。在我看来，这都是这个过程中交的学费。 杨珂：其实还有一个比较严重的。我们之前也是因为决策和管理的失误，去年我们做砸了3款产品，而且都是大项目。有一款是开发了一年半，有剩下两款开发了9个月，就是没有做长期项目的规划和对这个项目的管理，造成最后我们这3个项目全部失败了。这次公司差点关门大吉。所以做完这3款项目之后，《龙之召唤》如果我们做不成的话就可以解散回家了。 在这三个85后青年来看，创业的过程中最重要的一步就是“尝试失败”，他们笑称“这是一种自虐心里”。 去年Q1,Q2的时候还没有亏钱，公司一直在盈利，很多朋友都讶异“你们竟然没有亏过钱？”这句话在三个创业者听来并不顺耳，甚至感觉没有亏过钱的公司就不是一个成熟的或者是成功的公司，因为在压力下做好的产品，或更能凸显出整个团队的竞争力，于是他们一直希望公司一定要亏一次钱，而且要亏特别惨，终于……他们做到了。 在做砸了三款产品以后，也就是去年的Q3,Q4两个季度,他们被迫裁员，同时面对投资人的压力和市场内外部的压力，就在公司要倒闭的状态下，《龙之召唤》应运而生，而他们期望的“亏钱”这件事也真的强韧了他们的决心和承受力，因为即便之后再有更大的危险出现，他们也不再惧怕，这也是这个团队能走到今天的真正原因。