1、 采购供应*
此项*是指公司在订货过程中，需要一个好的买手，一个好的买手可以降低库存成本，在有效的时间内，实现高质量的市场价值。
2、 内部运营*
内部运营*应该就是目前急需解决的问题，首先市场部应该有标准的工作流程，使其在工作过程中降低成本，完成高质量的任务。并且市场部工作应采劝放羊式*”，只要*工作的计划，及在合理的时间内完成的结果，我们并不需要要求过程。其次，为销售部门的*，销售部门*又分为直营及客户分销*，直营店铺的运营流程应该使其每人每天在*短的时间进入*佳销售状态，规范顾客接待的行为规范，树立品牌行为识别系统。
3、 分销配送*
正常的物流配送，旨在降低成本，解决问题，完成工作。
综上所述，正常的*工作就是宏观的调控，微观的干预，预防公司运营的“短板”，在不可避免的情况下，经过有效的调控，将“短板”应该交给*有能力的部门或人去做。日常工作中把握“28法则”，只有懂得了“28法则”的重要性才能找到工作的重点，解决“28法则”给公司内部造成不比平衡性，才能有效提升公司的企业竞争力。