在一个单位工作，肯定是会划分各个部门的，而各个部门之间，难免会有一些交叉的工作，而在部门内部，也同样会有职责分工的交叉，那么，如何加强部门内部*呢？
明确分工职责。
我们应该明确部门内部人员的职责分工，在任何时候，我们都应该重视职责的意义，分内的事情和分外的事情始终无法回避。
加强制度建设。
对于员工的内部*，我们应该始终保持这一种非常健康的状态，应该以制度管人而不是以人管人，这样才能增强*效果。
做到以身作则。
作为一个部门的*者，我们应该做到以身作则，当我们的表现堪称下属表率的时候，下属自然愿意服从我们的*。
可以相互*。
适当的互相*也是必要的，如果部门内部的每一个人都是一团和气，也是一件非常可怕的事情，很容易引起不良反响。
采用层级*。
我们应该采用层级*，也就是说，在部门内部还可以分为不同的层级，一级*一级，这样才能做到更加细致有成效。