授权人是*者通过为员工和下属提供更多的自*,以达到组织目标的过程,我们把这种*称为授权人。授权是*者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。
授权人的作用:
1、明确组织成员之间的关系,使分工更细致;
2、使*者能够腾出时间处理*活动中*重要的问题.;
3、为被*者提供培养和锻炼工作能力的机会,有利于不断充实各级*人员;
4、能够提高*的决策的效率;
5、能够提高企业组织成员的士气。
授权人是*者通过为员工和下属提供更多的自*,以达到组织目标的过程,我们把这种*称为授权人。授权是*者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。
授权人的作用:
1、明确组织成员之间的关系,使分工更细致;
2、使*者能够腾出时间处理*活动中*重要的问题.;
3、为被*者提供培养和锻炼工作能力的机会,有利于不断充实各级*人员;
4、能够提高*的决策的效率;
5、能够提高企业组织成员的士气。