北大*力专家杨思卓认为：*力是以责任为核心，以目标为导向，激发团队潜能，进而创造组织绩效的能力系统。
六维*力理论模型
杨思卓老师将*力变为六种能力，成为一个可分解的六力模型，即：
学习力（leaning）构成的是*人超速的成长能力；
决断力（determination）是*人*远瞩的能力的表现；
组织力（organization）即*人选贤任能的能力的表现；
教导力（teaching）是*人带队育人的能力；
推行力（implement）表现为*人的超常的绩效；
感召力（influence）更多地表现为*人的人心所向的能力。